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醫(yī)療器械市場規(guī)模增長推動轉(zhuǎn)型升級

工欲善其事，必先利其器。醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代制造技術(shù)、新一代信息技術(shù)、現(xiàn)代材料技術(shù)、前沿生物技術(shù)等高新技術(shù)領(lǐng)域交叉融合的知識密集型產(chǎn)業(yè)，已成為我國近年來發(fā)展較快的行業(yè)之一。

近4年時間，醫(yī)療設(shè)備行業(yè)的市場規(guī)模增加了106%，年復合增長率約20%。中國已然成為了醫(yī)療設(shè)備市場規(guī)模增長快的國家。

行業(yè)進入競爭激烈的紅海態(tài)勢，醫(yī)療器械企業(yè)只有積極擁抱數(shù)智化，跟上數(shù)智化變革步伐，緊跟政策合規(guī)，提升質(zhì)量安全，提高供應鏈和生產(chǎn)效率，才能在變化的市場環(huán)境中搶占先機，為企業(yè)之后的高速發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

醫(yī)療器械企業(yè)快速發(fā)展遭遇管理痛點

濟南盈諾醫(yī)用設(shè)備有限公司成立于2001年，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務四位于一體的醫(yī)療設(shè)備高新企業(yè)。作為國內(nèi)專注于“外科傷口清洗研究”的制造商，盈諾醫(yī)療研發(fā)生產(chǎn)的沖洗儀開創(chuàng)了手術(shù)清創(chuàng)的革命，縮短了清創(chuàng)時間，減少感染率和手術(shù)并發(fā)癥，可提升醫(yī)院病床周轉(zhuǎn)率，可以說是解開新醫(yī)改難題的鑰匙之一。該產(chǎn)品可廣泛應用于骨科、外科、腫瘤科、燒傷科、整形美容等各大科室，符合行業(yè)趨勢，市場空間廣闊。

對于像盈諾醫(yī)療這類創(chuàng)新型小微企業(yè)，通常能夠抓住技術(shù)更新?lián)Q代所帶來的契機，并借助政府的政策支持及本身所具有的科技能力，在數(shù)字化醫(yī)療設(shè)備這一領(lǐng)域取得突出成績。然而技術(shù)上的優(yōu)勢轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品優(yōu)勢或品牌優(yōu)勢并非易事，受多種因素影響，靠技術(shù)優(yōu)勢進入醫(yī)療器械領(lǐng)域的企業(yè)，如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展正面臨較為嚴峻的挑戰(zhàn)。

盈諾醫(yī)療此前使用的是暢捷通單機版軟件的進銷存管理模塊，但隨著企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，原先基本功能已無法滿足公司在成本核算、工序報工、計件工資等方面的需求，需要對現(xiàn)有業(yè)務流程進行優(yōu)化。

作為一家醫(yī)藥企業(yè)，盈諾醫(yī)療的業(yè)務下游是醫(yī)院，醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)作為中間節(jié)點銜接上下游，串聯(lián)成一個完整運作的醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)鏈整體資金流動頻繁，客戶信息繁雜，需要用數(shù)智化手段實現(xiàn)“降本增效”。

醫(yī)療產(chǎn)品生產(chǎn)，有時需要按照客戶訂單定制化生產(chǎn)，手工核算物料需求，難以掌握所用物料的動態(tài)庫存信息，工作量大、數(shù)據(jù)滯后。按照銷售預測和訂單并行生產(chǎn)，用料統(tǒng)計、工人計件工資核算以及產(chǎn)品成本分配過程繁瑣滯后，影響企業(yè)決策和成本管控。按訂單生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量要求嚴格，缺乏實時協(xié)同的數(shù)據(jù)反饋，生產(chǎn)過程不透明，訂單追蹤管控難度大。

數(shù)智創(chuàng)新，讓企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量生產(chǎn)

醫(yī)療器械研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營的每一步都需要嚴謹把控，因為行業(yè)獨特性，暢捷通T+Cloud幫助企業(yè)實現(xiàn)過程質(zhì)量智能化、設(shè)備運行智能化、生產(chǎn)管理智能化，設(shè)備可視、生產(chǎn)可視、質(zhì)量可視。

在生產(chǎn)過程中同時還存在設(shè)備監(jiān)控、物料追溯、過程管理、良率分析、看板管理及作業(yè)管理等諸多業(yè)務管理。通過整合生產(chǎn)數(shù)據(jù)錄入，以及客戶現(xiàn)場生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)報表智能化分析，實時數(shù)據(jù)查詢，打印管理，實現(xiàn)無紙化生產(chǎn)。

以存貨為基礎(chǔ)，以訂單為溯源，通過批次管理，保質(zhì)期到期提醒，高低庫存預警控制等，將供產(chǎn)銷、成本各業(yè)務環(huán)節(jié)進行數(shù)據(jù)共享,實現(xiàn)智能化動態(tài)管理。通過業(yè)務及財務一體化數(shù)據(jù)聯(lián)動，達到更密切的工作協(xié)同，減少重復工作，強化部門業(yè)務監(jiān)管，實現(xiàn)數(shù)字化、規(guī)范化、流程化的業(yè)務過程全面管控。通過設(shè)置審批流程，用手機可以在線處理流程，實時查看業(yè)務處理狀態(tài)，隨時隨地掌握企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務進展情況，規(guī)范業(yè)務流程，由原來按天等待變?yōu)榘捶昼娍焖偬幚恚�大大提高協(xié)作效率。

數(shù)智化重塑仍在繼續(xù)，“變”才是“不變”的真理，已經(jīng)有前瞻者作出表率。于醫(yī)療器械行業(yè)而言，整個產(chǎn)業(yè)的業(yè)務流和架構(gòu)正發(fā)生深遠變化。

公司介紹 

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